3月29日至31日,西安研究院舉辦了為期兩天半的項目經(jīng)理培訓(xùn)班。西安研究院技術(shù)工程業(yè)務(wù)部門分管負(fù)責(zé)人、骨干項目經(jīng)理等50余人參加培訓(xùn),結(jié)業(yè)典禮由生產(chǎn)管理部副主任賀利民主持。
培訓(xùn)現(xiàn)場一角
本次培訓(xùn)是2022年項目經(jīng)理培訓(xùn)班的延續(xù),培訓(xùn)首次引進結(jié)構(gòu)化研討課題,從去年7月份開始,在學(xué)習(xí)教練的引導(dǎo)下,各研討小組自由選題,聚焦目前西安研究院在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、團隊發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、降本增效等方面的問題,采用頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖法、樹狀圖等工具,查找原因、層層剖析,對標(biāo)標(biāo)桿,給出了切實有效的解決措施,形成結(jié)構(gòu)化研討課題成果。培訓(xùn)老師還講授了《項目經(jīng)理的財務(wù)管理知識和思維》和《工程項目中有效的商務(wù)談判與博弈》課程。
卓越團隊
優(yōu)秀學(xué)員
結(jié)班典禮上各小組分別進行了成果匯報。采供中心主任張宏鈞、地質(zhì)瓦斯所所長李彬剛等部門負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席結(jié)班典禮并作為專家評委團認(rèn)真考評,共評選出2個卓越團隊和20名優(yōu)秀學(xué)員。
兩天半的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高了項目經(jīng)理對財務(wù)思維和商務(wù)談判博弈的認(rèn)知水平,拓展了項目經(jīng)理項目管理思維和理念,鍛煉了項目經(jīng)理系統(tǒng)的分析問題、解決問題的思路和方法,完成項目經(jīng)理能力從專業(yè)深度的專家型能力結(jié)構(gòu)向一專多能的復(fù)合型能力結(jié)構(gòu)升級,促進西安研究院項目經(jīng)理能力全方位提升。