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榜樣丨走近西安研究院2022年度質(zhì)量管理先進(jìn)個人(一)
發(fā)布時間:2023/3/28 9:40:04 來源: 點擊次數(shù):

 1.董昌樂

       董昌樂,副研究員,現(xiàn)為鉆探裝備制造公司職工,長期從事鉆具產(chǎn)品的開發(fā)和推廣應(yīng)用。他始終堅持質(zhì)量為本、市場導(dǎo)向、創(chuàng)新發(fā)展的理念,牢固樹立質(zhì)量觀念和效率意識,把品質(zhì)提升貫穿產(chǎn)品開發(fā)全過程。
       他原創(chuàng)設(shè)計的具有斷裂自鎖功能的主動防掉鉆桿,有效解決了斷鉆導(dǎo)致掉鉆這一行業(yè)痛點,研究成果為鉆具設(shè)計提供了新的方向。他主持多項QC小組活動并取得良好效果,作為項目負(fù)責(zé)人開發(fā)的高韌性外平鉆桿較常規(guī)外平鉆桿使用壽命提高220%,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益7000余萬元,成果先后獲得集團(tuán)公司和中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽二等獎。
       董昌樂是一位勤于思考、善于總結(jié)的員工,始終堅持理論聯(lián)系實際,刻苦鉆研,腳踏實地做好各項工作,用自己的實際行動為提升產(chǎn)品質(zhì)量、推動鉆探機(jī)具產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
2.高勇

       高勇,副研究員,國家一級注冊建造師、國家注冊(投資)咨詢工程師、國家注冊監(jiān)理師、國家注冊安全工程師,現(xiàn)任鉆探裝備制造公司鉆機(jī)生產(chǎn)部副主任,負(fù)責(zé)鉆機(jī)類產(chǎn)品生產(chǎn)組織和產(chǎn)品質(zhì)量控制管理等工作。
       他帶領(lǐng)團(tuán)隊成員以“質(zhì)量第一”為目標(biāo),2022年組織生產(chǎn)鉆機(jī)類產(chǎn)品806臺,產(chǎn)品一次性檢驗合格率96.3%,生產(chǎn)周期縮短了23%,質(zhì)量問題發(fā)生率降低16%,組織征集現(xiàn)場精益改善提案142件,主持、參與精益現(xiàn)場會80余次。
       自入院以來,他主持、參與完成科研項目38項,授權(quán)發(fā)明專利21項,發(fā)表學(xué)術(shù)論文37篇,先后榮獲“陜西科技好人(敬業(yè)型)”和 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
3.秦鴻剛

       秦鴻剛,副研究員,現(xiàn)任物探所生產(chǎn)部主任。入職17年來,他先后從事科研、經(jīng)營和生產(chǎn)管理等工作,始終堅持“以客戶為中心”的理念,向質(zhì)量要效益,向創(chuàng)新要發(fā)展,帶領(lǐng)物探儀器生產(chǎn)制造團(tuán)隊按時保質(zhì)保量完成2022年度生產(chǎn)任務(wù),一次檢驗合格率98%以上。
       他帶領(lǐng)團(tuán)隊落實精益生產(chǎn)管理理念,鼓勵團(tuán)隊成員積極參與“五小”創(chuàng)新活動,開展質(zhì)量提升專項QC活動10余次,2022年團(tuán)隊在“五小”成果獲獎10項,推廣應(yīng)用成效顯著,節(jié)約成本約80萬元。他重視質(zhì)量人才培養(yǎng),開展制造人員資格認(rèn)定考核與年度復(fù)核工作,建立師徒“傳幫帶”機(jī)制,每季度評選“生產(chǎn)標(biāo)兵”,樹立生產(chǎn)一線質(zhì)量榜樣;組織完成部門質(zhì)量管理制度制(修)訂4項,完善生產(chǎn)工藝文件12項。
       秦鴻剛始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎根生產(chǎn)一線,積極推進(jìn)精益生產(chǎn)管理和生產(chǎn)全流程工序標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)全過程質(zhì)量管控,制造“耐用”的儀器,讓客戶“用好”儀器,助力物探儀器制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
4.鄔迪

       鄔迪,研究員,現(xiàn)為科技創(chuàng)新研究院專家,長期從事鉆探產(chǎn)品的研發(fā)與技術(shù)推廣工作。他始終堅信“好的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的”,因此認(rèn)真對待產(chǎn)品設(shè)計過程中每一個細(xì)節(jié)、每一張圖紙的技術(shù)審核,仔細(xì)推敲、逐一提出設(shè)計缺陷與圖紙優(yōu)化方案,團(tuán)隊一直保持著較高的產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量。
       為了不斷提高團(tuán)隊成員的產(chǎn)品設(shè)計能力,組織開展了相關(guān)經(jīng)驗交流,做了題為《煤礦坑道鉆機(jī)產(chǎn)品介紹》、《機(jī)械制圖與審圖經(jīng)驗交流》等講座。鄔迪設(shè)計的“大功率泥漿泵車用加強(qiáng)型冷卻器”優(yōu)化了焊縫形式、提高了結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、改善了流道方向、減少了高頻脈沖,通過現(xiàn)場試驗驗證,配套冷卻器平均壽命由6個月提高至12個月,提升了大功率泥漿泵車的產(chǎn)品質(zhì)量。
      鄔迪在日�?蒲泄ぷ髦猩朴诳偨Y(jié)鉆探產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗,并將設(shè)計經(jīng)驗與團(tuán)隊成員進(jìn)行交流與分享,向不斷提高西安研究院鉆探產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量這一目標(biāo)而不懈努力。

5.王普

       王普,高級工程師,現(xiàn)任鉆探分院技術(shù)管理部主任,主要負(fù)責(zé)圖紙工藝審核、技術(shù)資料和質(zhì)量體系管理等工作。他將圖紙工藝審核中出現(xiàn)的質(zhì)量問題梳理分為15類,深入分析原因反饋給設(shè)計人員,對鉆探分院圖紙設(shè)計質(zhì)量提升起到促進(jìn)作用,有效避免產(chǎn)品在加工裝配和使用過程中出現(xiàn)一些不必要的問題,保證產(chǎn)品的制造周期和產(chǎn)品質(zhì)量,降低了制造成本。
       在質(zhì)量月活動期間,他組織鉆探分院職工參與“2022年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽”活動,做到全員覆蓋;他堅持“以客戶為中心”開展產(chǎn)品質(zhì)量顧客滿意度調(diào)查和產(chǎn)品質(zhì)量問題清單梳理活動,查找問題原因,明確責(zé)任部門,制定改進(jìn)方案;他還參與了西安研究院精益Ⅱ期鉆探裝備類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和國產(chǎn)代替進(jìn)口液壓件選型工作,組織完成ZDY4500LFK、ZDY4000L(A)等8種典型機(jī)型的產(chǎn)品技術(shù)梳理工作,編制《鉆探裝備類產(chǎn)品自研零部件標(biāo)準(zhǔn)件庫管理實施細(xì)則》;參與完成了進(jìn)口28泵、95泵、145泵、多路閥、遠(yuǎn)控手柄的國產(chǎn)化選型調(diào)研和車間試用,每臺鉆機(jī)可節(jié)約采購成本2.5萬元 。

6.王增琪

       王增琪,高級工程師,現(xiàn)任環(huán)保所工程二部主任,長期從事環(huán)境保護(hù)治理工程施工管理工作。在工程實施過程中,他始終把施工技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)范化作為日常管理工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
       他注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的互助精神,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的工程技術(shù)管理儲備人才;他在工作中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,降低生產(chǎn)能耗,減少資源浪費(fèi),所有項目均一次驗收通過。他先后主持了4個礦井污水處理EPC總承包項目,累計完成收入超2億元。他負(fù)責(zé)實施的“陜西澄合山陽煤礦礦井水處理站工程”榮獲“2021-2022年度煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程和太陽杯”工程獎,系西安研究院首次獲此殊榮。
       王增琪吃苦耐勞,敢為人先,年平均駐野外現(xiàn)場超320天,多次被評為西安研究院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,連續(xù)三年獲得西安研究院先進(jìn)工作者。
7.張廣忠

        張廣忠,研究員,碩士研究生導(dǎo)師,長期從事科技工作和科研質(zhì)量管理工作。先后曾獲院先進(jìn)工作者、煤科總院勞動模范、陜西省煤炭系統(tǒng)先進(jìn)個人等多項榮譽(yù)。
       入職30多年來,他積極推進(jìn)研發(fā)體系建設(shè),深化質(zhì)量管理體系建設(shè),完善管理流程,細(xì)化質(zhì)量管理職責(zé),建立了多層次監(jiān)督檢查機(jī)制;組織制(修)訂工程技術(shù)報告模板23項。他歷來重視項目質(zhì)量過程管理,對項目標(biāo)書、設(shè)計、野外試驗、采集、處理和解釋等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督、指導(dǎo)和審查,并在數(shù)據(jù)體上逐剖面、逐層位、逐斷層審核修改解釋方案,復(fù)雜區(qū)域親自解釋,保證了各項目保質(zhì)保量按期完成,為按時催款提供保障,并對工程質(zhì)量的提高和年輕人的快速成長發(fā)揮了重要作用。2022年,他全年深度參與解釋和審核三維地震項目近20項、精細(xì)解釋項目5項、活斷層項目10余項、槽波項目60余項,在數(shù)據(jù)體上審核修改斷層、陷落柱、采空區(qū)、巖漿巖侵入?yún)^(qū)等3000余條(個),自己解釋超過650條(個)。  
       在院中層干部調(diào)整過程中,積極響應(yīng)黨委號召,主動退出副所長競聘。解聘后,他仍然負(fù)責(zé)地震所質(zhì)量、技術(shù)總把關(guān),并一如既往地勤懇敬業(yè),為地震所高質(zhì)量發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。