6月14日,西安研究院在碑林院區(qū)舉辦了“項目利益相關(guān)方管理及溝通軟技能”培訓(xùn)會,各所(中心)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干近百人參加。本次培訓(xùn)會由人力資源部和生產(chǎn)技術(shù)部組織,副總經(jīng)理劉程致辭,生產(chǎn)技術(shù)部副主任賀利民主持。
本次培訓(xùn)邀請到武漢高登管理咨詢有限公司董事長揭津榮老師授課。揭老師采取“分組案例教學(xué)、互動及演練”的互動交流式教學(xué)方法,分別從項目利益相關(guān)方管理、項目信息溝通管理及項目沖突管理三方面為大家授課。揭老師理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富、課堂授課生動風(fēng)趣,學(xué)員們學(xué)習(xí)專注認(rèn)真,分組討論和發(fā)言熱情積極,整個培訓(xùn)學(xué)習(xí)氣氛緊張而熱烈。
通過本次培訓(xùn),大家對項目利益相關(guān)方管理及溝通軟技能知識有了更深刻的了解和認(rèn)識,提升了項目管理人員溝通協(xié)調(diào)能力、沖突應(yīng)對能力及領(lǐng)導(dǎo)能力。